Die Antwort auf die Frage “Wie wird man Interim Manager?” scheint auf den ersten Blick einfach: Man fängt einfach damit an, indem man ein Gewerbe anmeldet und loslegt.
In der Realität beginnt jedoch ein neuer Berufsabschnitt: Man arbeitet nicht mehr “nur” in Projekten, sondern baut parallel ein eigenes Geschäft auf. Genau dieser unternehmerische Teil wird von vielen, die als Interim Manager starten, oft unterschätzt.
Daher gibt es im Vorfeld einige grundlegende Dinge, die man für sich klären sollte:
1. Habe ich genügend Erfahrung im Management?
Für einen Start ins Interim Management ist es empfehlenswert, mindestens 10 Jahre Management-Erfahrung mitzubringen. Dabei kommt es jedoch nicht nur auf die Dauer der Tätigkeit an. Wichtiger ist, welche Verantwortung Sie tatsächlich getragen haben und in welchen Situationen Sie gefordert waren.
Haben Sie:
- Führungserfahrung in verantwortungsvollen Rollen?
- Erfahrung in komplexen oder kritischen Unternehmenssituationen?
- Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und sich durchzusetzen?
2. Habe ich ein gutes Netzwerk und bin ich bereit zum Netzwerken?
Ein gutes Netzwerk zeichnet sich im Interim Management vor allem durch relevante Kontakte aus. Relevant ist, wer seinerseits gut vernetzt ist und als Empfehlungsgeber fungieren kann. Wer hingegen gern allein im stillen Kämmerlein sitzt und Kontakte meidet, wird sich als Interim Manager schwer tun.
3. Bin ich administrativ gut vorbereitet?
Die administrative Vorbereitung wird gern unterschätzt. Jeder beginnt mit der Gewerbeanmeldung, aber diese ist noch die niedrigste Anforderung im Leben eines Interim Managers. Hier ist eine Checkliste, wie gut Sie auf ihre Rolle als Interim Manager vorbereitet sind:
- Ist Ihr rechtlicher Status geklärt?
- Haben Sie für eine Versicherung gesorgt?
- Haben Sie an ein gutes Vertragsmanagement gedacht?
- Haben Sie eine Website und ein aktuelles Profil in Sozialen Medien?
Bei weniger als 5 “Ja”-Antworten ist es ratsam, der administrativen Vorbereitung absolute Priorität zu geben.
4. Kann ich damit leben, wenn es – vor allem anfangs – Durststrecken gibt?
Ein beliebter Witz lautet: Selbstständigkeit bedeutet, selbst und ständig für das eigene Unternehmen zu arbeiten. Das ist im Interim Management nicht anders. Sie haben sich als Interim Manager für eine selbstständige Tätigkeit mit allen Vor- und Nachteile entschieden. Ja, der Job ist meist gut bezahlt, aber bringt auch die typischen Unsicherheiten unternehmerischer Arbeit mit sich.
Daher brauchen Sie beim Start als Interim Manager persönliche Rücklagen für mehrere Monate und viel Geduld bzw. Vertrauen, dass Ihre Positionierung in absehbarer Zeit Mandate bringen wird.
Wie wird man Interim Manager – welche Voraussetzungen benötigt ein Finance Interim Manager?
Die fachliche Basis ist schnell umrissen: Erfahrung in leitenden Finance-Funktionen mit Verantwortung für Teams, Projekte und komplexe Situationen.
Doch das reicht heute nicht mehr aus. Unternehmen suchen gezielt nach Spezialisten für bestimmte Herausforderungen. Am Allerwichtigsten ist es deshalb, sich (und damit auch den zukünftigen Mandanten) klar zu machen: Wofür stehe ich eigentlich und welches konkrete Problem kann ich lösen?
Typische Anforderungen im Überblick
| Schwerpunkte | Was erwartet wird |
|---|---|
| Erfahrung | Führungsrollen wie CFO, Finance Director oder Senior Finance Manager |
| Fachliche Stärke | Umgang mit komplexen Situationen und Entscheidungsfähigkeit |
| Spezialisierung | Fokus auf konkrete Themen wie Restrukturierung oder Cashflow |
| Umsetzung | Fähigkeit, schnell Ergebnisse zu liefern |
| Nachweisbarkeit | Konkrete Projekterfolge statt allgemeiner Erfahrung |
Besonders wichtig ist die Frage: Welche vergleichbaren Probleme wurden bereits erfolgreich gelöst? Genau daran orientieren sich Unternehmen bei der Auswahl.
Wie hoch ist der Tagessatz eines Finance Interim Managers im DACH-Raum?
Die Vergütung hängt stark davon ab, wie genau die eigene Positionierung zum Mandat passt und wie gut sich bisherige Ergebnisse belegen lassen. Wer als Spezialist für ein konkretes Thema wahrgenommen wird und Projekterfolge vorweisen kann, wird im Markt deutlich attraktiver eingeschätzt und somit auch höher bezahlt.
Der Tagessatz hängt ganz von der Position und dem Verantwortungsbereich ab. Grundsätzlich liegt die Range bei EUR 900/Tag bis EUR 1.500/Tag. Letzten Endes ist es immer Vereinbarungssache zwischen dem Auftraggeber und dem Finance Interim Manager, wie hoch der Tagessatz ausfällt.
Wie kommt man zu den ersten Interim-Mandaten?
Der Weg zu den ersten Mandaten ist selten ein Lauf auf dem ausgerollten roten Teppich. Viele angehende Interim Manager denken zu Beginn ihrer Tätigkeit, dass der Markt schon auf sie gewartet hat. Das Gegenteil ist richtig: Tatsächlich dauert es oft einige Monate, bis das erste Interim-Mandat zustande kommt.
In dieser Phase zeigt sich, wie wichtig es für den Interim Manager ist, sich dem unternehmerischen Teil zu widmen:
Wie wird man Interim Manager – die wichtigsten Wege zu ersten Mandaten
| Ansatz | Bedeutung |
|---|---|
| Netzwerk | Ehemalige Kollegen, CFOs und Entscheider aktiv ansprechen |
| Interim-Provider | Zugang zu strukturierten Projektanfragen |
| Empfehlungen | Frühere Projekterfolge nutzen |
| Positionierung | Klar kommunizieren, welches Problem man lösen kann |
Ein zentraler Punkt dabei: Die eigene Leistung muss in wenigen Sätzen verständlich erklärt werden können. Nur dann entsteht die Chance, dass sich etwaige Empfehlungspartner zuständig fühlen bzw. dass sich aus Gesprächen direkte Anfragen ergeben.
Wie lange dauert es bis zum ersten Mandat?
Hier lohnt sich ein realistischer Blick: Ein sofortiger Projektstart ist eher die Ausnahme. Oft vergehen mehrere Monate, bis das erste Mandat zustande kommt. Diese Zeit kann man für Eigenmarketing verwenden:
- Positionierung schärfen
- Netzwerk ausbauen
- Sichtbarkeit erhöhen
