Interim CFO Projekte: Was ich für meine Mandanten bewegt habe.

„Herr Strass war im Rahmen des IFRS-Projekts als Interim Finance Manager tätig. Er unterstützte unter anderem bei der Einführung von SAP Profitcenter-Accounting und der Umstellung auf das Umsatzkostenverfahren. Das Projekt wurde schneller als geplant umgesetzt. Sein strukturiertes Vorgehen hat entscheidend zum Projekterfolg beigetragen.“

„Herr Ing. Mag. Oliver Strass unterstützte uns im Rahmen einer Unternehmensakquisition bei der Durchführung einer Financial Due Diligence. Er analysierte die Finanzlage des Zielunternehmens präzise und bereitete die Ergebnisse strukturiert in einem Executive Summary auf. Sein Beitrag war eine wichtige Grundlage für den erfolgreichen Vertragsabschluss. Die Zusammenarbeit war jederzeit professionell und zielführend.“

„Herr Ing. Mag. Oliver Strass übernahm interimistisch die Rolle des Financial Controllers Central Europe. Neben der Betreuung von acht Gesellschaften optimierte er das monatliche Berichtswesen durch die Einführung eines neuen Tools. Die Fehlerquote konnte deutlich reduziert werden, das Reporting wurde beschleunigt und professionalisiert. Zudem erstellte er die steuerliche BEPS-Dokumentation.“

„Oliver Strass war ein wesentlicher Bestandteil unseres Managementteams und trägt entscheidend zum Erfolg unseres Unternehmens bei. Seit seinem Einstieg wurde das Reporting standardisiert und die Taktung der Berichte erheblich beschleunigt. Er hat die Budgetierung, die Cashflow-Planung, die Transferpreisdokumentation, die Konsolidierung und den Jahresabschluss auf neue Beine gestellt – und war maßgeblich an der Investorensuche und der Due Diligence beteiligt.“

„Durch den professionellen und engagierten Einsatz von Herrn Strass wurde das monatliche Reporting optimiert, die Abläufe neu strukturiert und das Team zukunftsfähig aufgestellt. Budgetierung, IFRS-Abschluss und Liquiditätsplanung wurden reibungslos und termingerecht abgewickelt.“

„Herr Strass war unter anderem für die Budgetierung, das Berichtswesen und den Jahresabschluss der EGSTON Gruppe zuständig. Darüber hinaus führte er Gespräche mit Banken bezüglich weiterer Finanzierungen und fungierte gegenüber dem Konzern als Ansprechpartner. Während seiner Tätigkeit wurde das Berichtswesen an die Konzernforderungen angepasst (Bericht nach Business Units) sowie ein Projekt zur Digitalisierung der Buchhaltung gestartet. Weiters schulte Herr Strass seine Nachfolgerin ein und übergab ihr die Agenden. Wir möchten uns herzlich für die erfolgreiche Zusammenarbeit bedanken.“

„Durch den engagierten Einsatz von Herrn Strass konnte eine erfolgreiche, reibungslose und termingerechte Integration durchgeführt werden. Trotz des Abgangs unserer erfahrenen Finanzleiterin war es uns möglich, alle gesteckten Finanzziele voll und ganz zu erreichen.“