Interim CFO
Oliver Strass
Umsetzer.
Interim CFO – weil Ergebnisse zählen.
Ich arbeite seit vielen Jahren dort, wo Finanzbereiche vorübergehend Unterstützung brauchen: als Interim CFO in internationalen Unternehmen und im österreichischen Mittelstand.
Ich übernehme Verantwortung bei CFO-Vakanzen, Finanzreorganisationen, Controlling- und Reporting-Themen sowie ERP-nahen Projekten.
Meine Leidenschaft: Lösungen erarbeiten, neue Impulse setzen und handfeste Resultate erzielen.
Oliver Strass
Interim Manager of the Year 2026
(Steinbeis Augsburg Business School)
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Finance Interim Management. Wenn schnelle Lösungen gefragt sind.
Die schnelle Nachbesetzung von Führungspositionen ist oft teuer und bindet wertvolle Ressourcen, die anderweitig benötigt werden. Ein qualifizierter Interim Manager kann sich zügig und ohne Zeitverlust in neue Situationen einarbeiten.
Als qualifizierter Interim Manager kann ich mich zügig und ohne Zeitverlust in die neuen Situationen in Ihrem Unternehmen einarbeiten.
KUNDENSTIMMEN
Eberspächer Gruppe GmbH & CoKG
„Herr Strass war im Rahmen des IFRS-Projekts als Interim Finance Manager tätig. Er unterstützte unter anderem bei der Einführung von SAP Profitcenter-Accounting und der Umstellung auf das Umsatzkostenverfahren. Das Projekt wurde schneller als geplant umgesetzt. Sein strukturiertes Vorgehen hat entscheidend zum Projekterfolg beigetragen.“
Kapsch TrafficCom AG
„Herr Ing. Mag. Oliver Strass unterstützte uns im Rahmen einer Unternehmensakquisition bei der Durchführung einer Financial Due Diligence. Er analysierte die Finanzlage des Zielunternehmens präzise und bereitete die Ergebnisse strukturiert in einem Executive Summary auf. Sein Beitrag war eine wichtige Grundlage für den erfolgreichen Vertragsabschluss. Die Zusammenarbeit war jederzeit professionell und zielführend.“
Sun Chemical AG
„Herr Ing. Mag. Oliver Strass übernahm interimistisch die Rolle des Financial Controllers Central Europe. Neben der Betreuung von acht Gesellschaften optimierte er das monatliche Berichtswesen durch die Einführung eines neuen Tools. Die Fehlerquote konnte deutlich reduziert werden, das Reporting wurde beschleunigt und professionalisiert. Zudem erstellte er die steuerliche BEPS-Dokumentation.“
Bravo Holding GmbH
„Oliver Strass war ein wesentlicher Bestandteil unseres Managementteams und trägt entscheidend zum Erfolg unseres Unternehmens bei. Seit seinem Einstieg wurde das Reporting standardisiert und die Taktung der Berichte erheblich beschleunigt. Er hat die Budgetierung, die Cashflow-Planung, die Transferpreisdokumentation, die Konsolidierung und den Jahresabschluss auf neue Beine gestellt – und war maßgeblich an der Investorensuche und der Due Diligence beteiligt.“
Beach Majors Austria GmbH
„Durch den professionellen und engagierten Einsatz von Herrn Strass wurde das monatliche Reporting optimiert, die Abläufe neu strukturiert und das Team zukunftsfähig aufgestellt. Budgetierung, IFRS-Abschluss und Liquiditätsplanung wurden reibungslos und termingerecht abgewickelt.“
EGSTON System Electronics Eggenburg GmbH
„Herr Strass war unter anderem für die Budgetierung, das Berichtswesen und den Jahresabschluss der EGSTON Gruppe zuständig. Darüber hinaus führte er Gespräche mit Banken bezüglich weiterer Finanzierungen und fungierte gegenüber dem Konzern als Ansprechpartner. Während seiner Tätigkeit wurde das Berichtswesen an die Konzernforderungen angepasst (Bericht nach Business Units) sowie ein Projekt zur Digitalisierung der Buchhaltung gestartet. Weiters schulte Herr Strass seine Nachfolgerin ein und übergab ihr die Agenden. Wir möchten uns herzlich für die erfolgreiche Zusammenarbeit bedanken.“
Zimmer Biomet Austria GmbH
„Durch den engagierten Einsatz von Herrn Strass konnte eine erfolgreiche, reibungslose und termingerechte Integration durchgeführt werden. Trotz des Abgangs unserer erfahrenen Finanzleiterin war es uns möglich, alle gesteckten Finanzziele voll und ganz zu erreichen.“
Kernkompetenzen
- Reorganisation von Finanzabteilungen in komplexen Umfeldern
- Einführung und Optimierung von ERP- und Reporting-Systemen
- Temporäre Übernahme der kaufmännischen Gesamtverantwortung (CFO-Level)
- Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im Finance-Bereich
- Etablierung effizienter Controlling-Strukturen mit Zukunftsfokus
Besonderheiten
- Sofort einsatzbereit – keine Einarbeitung, keine Anlaufkurve
- Hands-on-Mentalität auf CFO-Level
- Ergebnisorientiert statt PowerPoint-getrieben
- Brückenbauer zwischen Geschäftsführung, Controlling und operativer Ebene
- Hohe Resilienz in komplexen, politischen oder dynamischen Umfeldern
- Ruhepol in Veränderungssituationen
Branchen
- Industrie (u. a. Maschinenbau, Automotive, Anlagenbau, Energie)
- Konsumgüter und Handel (stationär & E-Commerce)
- Dienstleistungsunternehmen mit skalierbarem Wachstum
- Private-Equity-geführte Firmen mit CFO-Vakanz
- Mittelständische Unternehmen in Transformationsphasen
- Pharma-Unternehmen
ZERTIFIKATE
weil modernes Interim Management viele Dimensionen hat.
Ich bin Gründungspartner von dieSaremas, einem spezialisierten Provider für Finance Interim Management. Gemeinsam unterstützen wir Unternehmen mit unserer eigenen Expertise und/oder empfehlen bewährte Experten aus unserem Netzwerk.
Sie brauchen kurzfristig Rückenwind im Finance-Bereich? Sprechen Sie mich gerne direkt an, ich finde den passenden Finance Interim Manager für Ihre spezifischen Anforderungen.
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KONTAKT:
Ing. Mag. Oliver Strass
Azzurro Interim
Babenbergergasse 7/3/32
2340 Mödling
Austria
+ 43 699 161 96 704
oliver.strass@azzurro-interim.com
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