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Certified OKR Manager

die.agilen, Juli 2021

Mein Wissen - Ihr Vorteil:

  • Agile Leadership Einführung

  • Agiles Mindset

  • Umfassende Vermittlung des OKR-Frameworks

  • Verbindung von Kurz-/Mittel-/Langfrist-Ziele (OKR/Moals/Vision & Purpose)

  • Differenzierung zwischen Objectives und Key Results

  • Integration von OKR in das operative Geschäft und Abbildung des Tagesgeschäfts

  • Methoden zur Durchführung sämtlicher Events im OKR-Framework

  • Übersicht verschiedener Tools zur Abbildung von OKR

  • Umfassende Vermittlung der Rolle des OKR Masters

  • Ablaufplanung für die OKR-Implementierung im Unternehmen

  • OKR-Architektur und Alignment

Kernkompetenz Change

Neuwaldegg Beratergruppe, Mai 2021

Mein Wissen - Ihr Vorteil:

  • Die Kunst einer guten Diagnose

  • Phasen und Emotionen in Change Prozessen

  • Stakeholder Perspektiven

  • Der Change Workshop

  • Die Rollen im Change

Neuwaldegg-Zertifikat-Kernkompetenz-Chan
Neuwaldegg-Zertifikat-Kernkompetenz-Chan

Change Management

Neuwaldegg Beratergruppe, September 2020

Mein Wissen - Ihr Vorteil:

  • Fragen stellen, Hypothesen bilden und eine gute Diagnose erreichen

  • Dynamik und Art der Steuerung bei Change-Vorhaben erkennen

  • „Roadmap“ - Struktur der Veränderung 

  • Phasen und Emotionen in Change-Prozessen - passende Interventionsansätze finden

  • Stakeholder-Perspektiven - Analyse und wirkungsvolle Einbindung von Beteiligten

  • Change-Workshop 

  • Rollen im Change-Prozess definieren - Führungskraft, Expertin, Beraterin

Data Analysis for Management

London School of Economics, August 2020

Mein Wissen - Ihr Vorteil:

  • Datenanalyse als wichtiges Management-Instrument im Digitalisierungsprozess:

  • Analyse von Daten

  • Aufbereitung der Daten mit Business Intelligence- und Analysesoftware

  • Visuelle Kommunikation der Daten mittels Dashboards

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Artificial Intelligence

 MIT, September 2019

Mein Wissen - Ihr Vorteil: 

  • Die Zusammenarbeit von Menschen und Computern schafft kollektive Intelligenz -

  • und bisher ungeahnte Möglichkeiten zur Lösung von wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Problemen.

  • Wichtige Themengebiete:

  • Künstliche Intelligenz - die Zukunftsstrategie für Unternehmen

  • Neue Technologien: maschinelles Lernen, Verarbeitung natürlicher Sprache und Robotik

  • Auswirkungen der neuen Technologien auf Business-Strategie 

  • Notwendigkeit der Integration künstlicher Intelligenz in Geschäftsabläufe

Interim Management

Incite - WKÖ, Februar 2019

Mein Wissen - Ihr Vorteil: 

  • Rechtliche Grundlagen des Interim Managements (Projektmanagement auf Zeit)

  • Aspekte des Projektmanagements und der Organisationsentwicklung 
     

Abgeschlossen wird der Lehrgang mit einer Präsentation und Diplomprüfung.

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Diplom-Digital-Leadership-in-Controlling
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Zertifizierter Digitalisierungsmanager in Steuer- und Rechnungswesen

Campus Wien Academy, Jänner 2022

Mein Wissen - Ihr Vorteil: 

  • Digitale Trends und IT-Strategien im Steuer- und Rechnungswesen

  • Die digitale Transformation im Unternehmen

  • Toolbox - die Werkzeuge der Digitalisierung

  • Leadership im digitalen Zeitalter

  • Big Data und Datenmanagement

  • Datenschutz und Datensicherheit

  • Aktuelle steuerrechtliche Entwicklungen

Diplom-Digital-Leadership-in-Controlling

Digital Leadership in Controlling & Finance

Österreichisches Controller Institut, September 2018

Mein Wissen - Ihr Vorteil: 

  • Agile Arbeitsformen als neue Arbeitswelten im Zeitalter der Digitalisierung 

  • Möglichkeiten und Ansätze der Digitalisierung des Finanzbereichs 

  • Vorstellung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle

Zertifikate Digitalisierung
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Executive Education Program:

Transition to General Management

Columbia Business School, April 2007

Mein Wissen - Ihr Vorteil:

  • Verbindung der Aufgaben einer funktionsübergreifenden Führungskraft: wichtige Fragen stellen, aufmerksam zuhören, richtige Schlüsse ziehen, empfängergerecht kommunizieren

  • mit den wichtigsten Fähigkeiten eines General Managers: strategisches Denken, den richtigen Führungsansatz entwickeln, Change-Prozesse verstehen und unterstützen

  • funktionsübergreifende Zusammenarbeit: Teams und einzelne Mitarbeiter bestmöglich positionieren
     

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