Als Interim Manager stehe ich einerseits Betrieben Vollzeit zur Verfügung, andererseits in einem geringeren Stundenumfang pro Woche für ein einzelnes Projekt oder eine bestimmte Laufzeit. Sie bestimmen, wie lange und in welchem Umfang Sie mich als Interim Manager für Ihr Unternehmen buchen möchten.

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Die Dinge ins Laufen bringen – und das möglichst schnell

 

Rasche Verfügbarkeit und Flexibilität sind unabdingbar, wenn es zu personellen Engpässen oder Kapazitätsausfällen in Unternehmen kommt. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Interim Management arbeite ich mich schnell in die Materie ein. Auch vor Herausforderungen im digitalen Bereich mache ich nicht halt.

 

Chancen nutzen mit Interim Management

 

Sie möchten:

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• Personalengpässe professionell abdecken

• Unterstützung bei speziellen Managementsituationen

• Fachbereiche optimieren

• Auslastungs-Spitzen ausgleichen

• kalkulierbare Kosten

• klar definierte Honorare und Zeiten

 

Ich unterstütze Sie im Finanzbereich bei:

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• kurzfristigen Ausfällen von Schlüsselpositionen

       (ungeplante Austritte, Freistellungen, Krankheit)

• besonders herausfordernden Projekten

• der Beschaffung von Know-how, auch im digitalen Bereich

• der Optimierung von Strukturen und Prozessen

• Sanierungen, Restrukturierungen

• Veränderungsprozessen in Unternehmen

• Business Development für Start-ups

• Digitalisierungsprojekten